Bestuurlijke samenvatting

College zet volop in op aantrekkelijk woon- en leefklimaat
Hierbij bieden wij u de begroting 2024 aan. In het tweede volle jaar van deze bestuursperiode gaan we steeds meer concrete resultaten zien van de ambities uit ‘Samen Doen: eerlijk sociaal en ambitieus’. Met onze ambities en ons toekomstbeeld zoals geschetst in de strategische visie 2030 ‘Verwonder je in de groene thuishaven Weert’, zetten we in 2024 vol in op ons maatschappelijke- en strategische voorzieningenniveau en de (positieve) gezondheid van onze inwoners.

We zien dat de druk op de woningmarkt – die mede door de groei van de Brainport regio Eindhoven toeneemt – invloed heeft op het woon- en leefklimaat van onze inwoners. Daarom richten we ons op aantrekkelijke sport-, cultuur- en zorgvoorzieningen en voldoende betaalbare woningen voor iedere doelgroep. Het voorzieningenniveau is belangrijk voor onze inwoners in de dorpen en de stad, maar ook voor bezoekers die naar Weert komen vanwege de centrumfunctie die Weert heeft.

De wereld om ons heen verandert ook in 2024. Er treedt een nieuwe regering aan die ongetwijfeld grote invloed heeft op dat wat wij willen bereiken voor onze inwoners. Onze keuze om ons in 2024 te richten op het voorzieningenniveau lijkt goed te passen bij de hernieuwde, landelijke aandacht voor de middelgrote steden en de regio’s buiten de Randstad.

Weert heeft voldoende financiële ruimte voor de realisatie van onze ambities, maar er zijn ook onzekerheden. Aan de inkomstenkant is onduidelijk hoeveel geld we na 2025 van het Rijk gaan ontvangen uit het Gemeentefonds. De prijsontwikkeling voor energie, bouwkosten en de inflatie betekent onzekerheden aan de uitgavenkant. Hiermee houden we zoveel als mogelijk rekening in de begroting.
Onze medewerkers – ons menselijk kapitaal – zijn van groot belang om resultaten te behalen. Met behulp van onze nieuwe werkgeverscampagne verwachten we in 2024 de juiste mensen aan te trekken voor Weert. Ook maken we Weert aantrekkelijker als werkgever, met een vernieuwende aanpak.

Focus op realisatie, gebiedsgericht sturen en de omgeving
In 2024 bouwen we verder aan een sterke sociale basis voor iedereen. Dit betekent dat we sturen op gezondheid, armoedebestrijding, bestaanszekerheid en maatschappelijke participatie. Dat bekijken we breder door ook zaken als ‘energiearmoede’ te betrekken, waarvoor het energiezuiniger maken van de bestaande woningvoorraad al een oplossing biedt. Een andere is de (grensoverschrijdende) arbeidsmarkt, omdat we willen dat iedere inwoner binnen de gemeente passend werk moet kunnen vinden. De versterking van de sociale basis gaat dus onverminderd door. We maken onze keuzes vanuit een brede kijk op positieve gezondheid.

Een belangrijke ontwikkeling die zowel de gemeente als onze inwoners gaan merken in 2024 is de invoering van de Omgevingswet per 1 januari. Participatie bij initiatieven van inwoners en het proces van vergunningverlening worden anders. En de gemeentelijke omgevingsvisie zal invloed hebben op de manier waarop de organisatie gaat werken, omdat we opgaves zien die vragen om een brede programma aanpak.

We verwachten de samenwerking in Midden-Limburg te versterken via de Regio Deal, waarvoor een nieuw voorstel is ingediend bij het Rijk en de Provincie. Daarbij gaan we onze public affairs, zoals lobby, professionaliseren, zodat we tijdig kunnen beïnvloeden bij en/of inspelen op de ontwikkeling van het gemeentefonds, de koers van het nieuwe kabinet en de ontwikkelingen in Brainport Eindhoven. Om de uitvoering in de regio te versterken blijven we stevig investeren in samenwerkingsverbanden als SML (Samenwerking Midden-Limburg), Kempen~Broek en Keyport.

Bij de identiteit en eigenheid van Weert en de dorpen speelt erfgoed een grote rol. De restauratie van de Lichtenberg is daar een mooi voorbeeld van. Hetzelfde geldt voor onze evenementen. Onze visie op evenementen en de vernieuwde citymarketingorganisatie gaan vanaf 2024 helpen om de verwondering in Weert en de herkenbaarheid buiten Weert te vergroten; we gaan Weert beter positioneren, immers ‘wie kiest, wordt gekozen!’. Carnavalsseizoen 2024/2025 is Weert de 'Närrische kultuurstadt' van Europa. In 2024 bereiden we ons hierop voor. Een aanbod dat past bij onze identiteit en historie willen we ons groeiend aantal inwoners een levendige stad bieden en bezoekers aantrekken die hun vrije tijd besteden in Weert.

De ingezette lijn bij onze woningbouwopgave en ons grondbeleid zetten we door. Daarbij blijven we kijken naar een haalbare inzet op duurzaamheid en zorgen we voor een voldoende veilige omgeving.
Als het nieuwe kabinet de huidige plannen vervolgt, wordt de transitie van het landelijk gebied en de ontwikkeling van de agrarische sector in 2024 zeer belangrijk. Als gemeente blijven we een regierol spelen voor onze omgeving en onze ondernemers en inwoners. Daarvoor starten we in 2024 met een eigen gemeentelijk programma landelijk gebied. Ook gaan we de recreatieve functie van het buitengebied vergroten en aantrekkelijker maken voor fietsers en wandelaars.

Samen werken aan onze groene thuishaven
Onze inwoners en ondernemers zijn de mensen voor wie we ons dagelijks inzetten. Samen met hen, met het onderwijs, verenigingen en belangengroepen willen we werken aan de ontwikkeling van onze stad en dorpen. Het realiseren van de doelstellingen uit onze strategische visie 2030 - een groene en veilige thuishaven waar iedereen goed kan wonen, mee kan doen en elkaar kan ontmoeten - doen we samen met waardering voor ieders rol en verantwoordelijkheden. Zo pakken we aan wat nodig is vanuit de gemeente en laten los wat net zo goed of zelfs beter door anderen kan worden georganiseerd.