Prioriteiten programma 2 | ||||||
Nr. | Prioriteit | Investering | Struct. Last | Incid. Last | Lasten 2024 | S/I |
---|---|---|---|---|---|---|
6 | Indexering subsidies vrijwilligersorganisaties | 54.000 | 54.000 | S | ||
30 | Binnensportaccommodatie Open Park Weert | 14.400.000 | 0 | S | ||
31 | Herinrichting sportpark Open Park Weert | 6.450.000 | 0 | S | ||
32 | IKC Boshoven (Onderwijsgedeelte uit reserve onderwijshuisvesting) | pm | pm | S | ||
34 | Buitensportaccommodatie Open Park Weert | 3.600.000 | 0 | S | ||
35 | Passend lokaal- en regionaal zorg- en ondersteuningsaanbod voor inwoners met complexe problematiek (0,67 FTE) | 60.000 | 60.000 | S | ||
35 | Budgettaire ruimte binnen WIZ (stelpost onvoorzien MO BW) | -60.000 | -60.000 | S | ||
4 | Uitvoering kunnen geven aan wettelijke termijnen vanuit de Wmo | 85.000 | 85.000 | I | ||
5 | Handhaven dienstverleningsniveau toegang sociaal domein | 45.000 | 45.000 | I |
6 Indexering subsidies vrijwilligersorganisaties
Wat willen we bereiken?
We willen een sterkere sociale lokale basis. Gezonde en toekomstbestendige vrijwilligersorganisaties horen daarbij. De (financiële) problemen die de laatste jaren bij deze organisaties zijn ontstaan door gestegen kosten en buitengewoon hoge inflatie willen we structureel oplossen.
Wat gaan we daarvoor doen?
We gaan de subsidies aan onze vrijwilligersorganisaties vanaf 2024 structureel verhogen, zonder daarbij de subsidiegrondslagen aan te passen.
Wat mag het kosten?
Het structureel maken van de subsidieverhoging van 10% kost ca. € 54.000.
30 Binnensportaccommodatie Open Park Weert
31 Herinrichting sportpark Open Park Weert
34 Buitensportaccommodatie Open Park Weert
Wat willen we bereiken?
Goede en toekomstbestendige sportvoorzieningen, waarbij een buitensportaccommodatie en een binnensportaccommodatie ontwikkeld worden op het Open Park Weert. Ook zal er een herinrichting plaatsvinden van het Open Park Weert.
Wat gaan we daarvoor doen?
Het Open Park Weert wordt heringericht. Hierbij worden zowel de sportvelden als de openbare ruimte aangepakt.
Het sportpark wordt gerevitaliseerd. Het project bestaat uit meerdere deelprojecten:
- Herinrichting van het sportpark: de sportvelden en de openbare ruimte worden aangepakt.
- Sporthal: Realisatie van een sporthal met sportzaal en turnhal (nieuwbouw).
- Buitensportaccommodatie: Realisatie van een accommodatie (nieuwbouw) waarin een clustering van verenigingen mogelijk is. Bijvoorbeeld de voetbal-, scheidsrechters- en honkbalvereniging.
- Urban sportterrein: een uitdagend openbaar sportterrein voor jongeren.
Bij het nog op en vast te stellen herinrichtingsplan worden de diverse actuele ontwikkelingen op het Open Park Weert betrokken. Voorbeelden hiervan zijn de beoogde samenwerking tussen/ clustering van sportverenigingen, de huisvesting van verenigingen en de nieuwbouw van de sporthal. Deze ontwikkelingen hebben allemaal invloed op hoe het definitieve herinrichtingsplan van het sportpark eruit komt te zien.
Wat mag het kosten?
Voor een deel van de kosten zijn al middelen beschikbaar gesteld. Aanvullend wordt een prioriteit aangevraagd van € 24.450.000. Dit is als volgt opgebouwd:
- € 14,4 miljoen voor de sporthal (binnensportaccommodatie).
- € 6,45 miljoen voor de herinrichting van het sportpark.
- € 3,6 miljoen voor de buitensportaccommodatie.
In 2019 en 2022 zijn diverse investeringsbudgetten beschikbaar gesteld voor het herinrichtingsplan. Deze komen gedeeltelijk te vervallen. In deze prioriteit is uitgegaan van bedragen excl. btw. Ook wordt rekening gehouden met het wegvallen van de huurkosten van de huidige turnhal(€ 67.000 incl. nutsvoorzieningen en excl. btw). Er komt een nieuwe accommodatie voor jongerencentrum de HangOut, dat kan in combinatie met de sporthal of de buitensportaccommodatie. De kosten van de HangOut zijn nog niet meegenomen. Ook is nog geen rekening gehouden met de (extra) opbrengsten van de buitensportaccommodatie en de sporthal.
35 Passend lokaal- en regionaal zorg- en ondersteuningsaanbod voor inwoners met complexe problematiek
Wat willen we bereiken?
Uitbreiding van de formatie zodat er beter ingespeeld kan worden op actuele ontwikkelingen, het voorbereiden van nieuwe plannen en de voortgang op (nieuwe) beleidsterreinen te volgen/monitoren.
Wat gaan we daarvoor doen?
1. De aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties
2. Extra inzet op de beleidsterreinen Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang, Bemoeizorg en OGGZ-preventie, waaronder het accounthouderschap van de MGR.
3. Bevorderen mentale gezondheid.
4. Versterken lokale sociale basis.
Daarnaast de beleidsmatige taken rondom BW, MO, B&P in combinatie met de taken als accounthouder MGR en bestuurlijke deelname aan het dagelijks bestuur. Ook het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Integraal Zorgakkoord (IZA) vragen om ambtelijke capaciteit.
Wat mag het kosten?
0.67 FTE schaal 10 = € 60.000, met een voorgestelde dekking uit de stelpost bij WIZ onvoorzien (MO, BW) die hier voldoende ruimte voor biedt.
4 Uitvoering geven aan wettelijke termijnen vanuit de WMO
Wat willen we bereiken?
Iedereen in Weert krijgt de hulp en de ondersteuning die nodig is. Daarbij kijken we samen met de inwoner naar welke hulp en ondersteuning passend is en wat eventueel achterliggende oorzaken zijn. De uitvoering in overeenstemming brengen met de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en het vastgestelde beleid.
Wat gaan we daarvoor doen?
We gaan de wachtlijsten WMO terugdringen en zorgen dat de servicetermijnen én wettelijke termijnen gehaald worden.
Daarnaast zal er een uitgebreid formatieonderzoek plaatsvinden om de benodigde structurele capaciteit vast te stellen.
Wat mag het kosten?
Voor 2024 1 fte schaal 9 = € 85.000.
5 Handhaven dienstverleningsniveau toegang sociaal domein
Wat willen we bereiken?
Iedereen in Weert krijgt de hulp en de ondersteuning die nodig is. Daarbij kijken we samen met de inwoner naar welke hulp en ondersteuning passend is bij hun vraag en wat eventueel achterliggende oorzaken zijn. Het tijdig behandelen van de vragen die telefonisch of per mail worden gesteld en het snel helpen van inwoners. De dienstverlening als positief ervaren.
Wat gaan we daarvoor doen?
We gaan in 2024 de wacht- en responstijden van de Vraagwijzer verkorten. Daarnaast zal er een uitgebreid formatieonderzoek plaatsvinden om de noodzaak aan structurele capaciteit vast te stellen.
Wat mag het kosten?
Voor 2024 0,67 fte schaal 7 = € 45.000.