Prioriteiten en vervangingsinvesteringen

22 Voorzieningenstructuur 2024-2027
Wat willen we bereiken?
De huidige maatschappelijke voorzieningenstructuur wordt tegen het licht gehouden om de huisvesting van maatschappelijke activiteiten toekomstbestendig te kunnen waarborgen. Hierbij wordt ook gekeken naar herschikking van bestaande voorzieningen.
Wat gaan we daarvoor doen?
De huidige en geplande maatschappelijke accommodaties zullen in samenhang bekeken worden, waarbij gezocht wordt naar optimaal gebruik van faciliteiten op basis van functionaliteit en gebruik. Uitgangspunt is om gebruikers in staat te stellen hun activiteiten voort te zetten. We richten ons op effectiever en gedeeld gebruik van zowel sport- als maatschappelijke accommodaties. Hierbij kijken we ook naar onderwerpen zoals tariefstelling en subsidiëring in relatie tot de financiële exploitatie van voorzieningen. Dit wordt in samenhang beoordeeld.  
Wat mag het kosten?
In het prioriteitenbudget is een reservering gedaan van 3 keer € 150.000. In 2024 bedraagt deze reservering € 300.000 en vanaf 2025 en verder € 450.000. Dit geld is bedoeld om kapitaallasten te dekken van gebouwelijke aanpassingen die worden opgenomen in het uitvoeringsprogramma. De dekking van prioriteit 23 maatschappelijke voorziening Weert Zuid (€ 80.500) is al voor de jaren 2026-2027 van deze post afgehaald.

23 Maatschappelijke accommodatie Weert-Zuid
Wat willen we bereiken?
Een nieuwe maatschappelijke accommodatie voor verenigingen en inwoners van Weert-Zuid. Ter vervanging van het Buurthuis Moesel en Microbar en Stegel.
Wat gaan we daarvoor doen?
Het realiseren van een nieuwe maatschappelijke accommodatie voor verenigingen en inwoners van Weert-Zuid. Dit als onderdeel van de herontwikkeling van het centrumgebied Moesel passend binnen de Gebiedsvisie Keent & Moesel.
Wat mag het kosten?
De hoogte van de kosten is afhankelijk van het aantal te realiseren m2 multifunctionele accommodatie (MFA). Vooralsnog is het uitgangspunt van een MFA van ongeveer 750m2 bruto vloeroppervlakte (bvo). Uitgaande van een investering van € 3.993 incl. BTW per m2 bedragen de investeringskosten voor een MFA van 720 m2: € 2.874.960 met een jaarlast van € 80.500 (50 jaar tegen 0,8% rente) vanaf 2026. Opgenomen investering bedraagt € 2.875.000. Een raming van de exploitatiekosten is nog niet beschikbaar en is afhankelijk van de te kiezen beheersconstructie c.q. het verdienmodel. De investering wordt gedekt uit de middelen uit prioriteit 22 Voorzieningenstructuur 2024-2027.

24 Takenuitbreiding toezicht en handhaving
Wat willen we bereiken?
De maatschappelijke opgaven zoals de klimaatadaptatie, energietransitie, ondermijning en de transitie van het buitengebied brengen nieuwe taken met zich mee op het gebied van toezicht en handhaving. Daarmee neemt ook de inzet voor deze taken toe. Door toezicht en handhaving in te zetten, wordt het beleid in de praktijk controleerbaar en handhaafbaar, waarmee we ook beter kunnen sturen op de beoogde doelstellingen en het behouden van een veilige en gezonde leefomgeving. Een actueel voorbeeld hiervan is het toezicht en de handhaving op de uitvoering van de hemel- en grondwaterverordening, waarvoor geen capaciteit voor handen is. In de toename van deze taken is niet voorzien en het werk is er ook nog niet op ingericht. 
Wat gaan we daarvoor doen?
De toezichts- en handhavingstaken bevinden zich in een blijvend dynamisch veld en dat vraagt onder andere om het ontwikkelen van uitvoeringsinstrumentarium, aanpassen van processen, het monitoren van inzet en resultaat en bijsturing in de uitvoering en beleid, intern en met partners. Daarnaast neemt de omvang van de toezichts- en handhavingstaken toe, zoals het aantal preventieve gesprekken, controles en de handhavingsmaatregelen die daarop kunnen volgen. Jaarlijks worden prioriteiten gesteld in het handhavingsplan en daarop wordt gemonitord en geëvalueerd. 
Wat mag het kosten?
Voor de ontwikkeling van het uitvoeringsinstrumentarium en processen 1 fte = €93.000. Voor de toezichts- en handhavingstaken 2 fte = €175.000, waarvan 50% wordt gedekt uit de middelen die beschikbaar komen uit het klimaatakkoord.
Hiermee komen de lasten van deze prioriteit op € 180.500.

28 Regie op een gezonde woningmarkt met een divers en kwalitatief aanbod
Wat willen we bereiken?
Realiseren van onze woonambities en de woonopgaven. Hier meer regie en een actievere grondpolitiek op voeren.
Wat gaan we daarvoor doen?
Weert staat net als heel Nederland voor grote kwantitatieve en kwalitatieve opgaven op het gebied van wonen. In het coalitieprogramma en in de concept Omgevingsvisie heeft de gemeente grote ambities uitgesproken in het realiseren van woningen. Nieuwe wetten komen op ons af vanuit de sterkere rol die de Rijksoverheid, samen met de andere overheden, wil nemen in de bouwopgave.  Om hier greep op te krijgen en houden is meer regie/sturing nodig met het opstellen en uitvoeren van een programma Volkshuisvesting wonen. We werken met een groot aantal disciplines en partijen aan de opgaven vanuit een actieve grondpolitiek, het uitvoeren van de woondeal en bedenken met betrokken partijen creatieve oplossingen om gebiedsontwikkelingen te stimuleren.
Wat mag het kosten?
0,78 fte schaal 12 = € 92.000.

29 Ophogen exploitatiebudget gemeentearchief
Wat willen we bereiken?
Archieven behouden en toegankelijk en zichtbaar maken. Dit sluit aan bij het coalitieprogramma waarin staat dat we het behoud van erfgoed in al haar facetten belangrijk vinden. Archieven zijn daar een belangrijk onderdeel van.
Wat gaan we daarvoor doen?
De toekomst is voor wat betreft archieven digitaal. Daarom willen we met voorrang een duurzaam digitaal opslagmedium (e-depot) realiseren, de archiefwebsite vernieuwen en het archiefbeheersysteem uitbreiden. Dit is nodig om archieven te behouden en zichtbaar te maken voor eenieder. Voor de realisatie en het beheer hiervan is structureel extra geld nodig.
Daarnaast willen we erfgoed en archiefstukken zichtbaar maken via 2 historische exposities per jaar in de ruimte van het Bibliocenter. Ook hiervoor is structureel extra geld nodig.  
Wat mag het kosten?
Het bedrag dat structureel extra nodig is, bedraagt € 49.000. Dit kan volledig worden gedekt uit de inkomsten die het gemeentearchief ontvangt voor het plaatsen van het archief van een andere gemeente in de vrije ruimte van de archiefbewaarplaats in Weert. € 35.000 is bestemd voor het verder digitaliseren en € 14.000 is voor 2 exposities per jaar.

3 Voorbereiding Närrische Kulturstadt (NEG)
Wat willen we bereiken?
We willen een goed cultureel aanbod, cultuurhistorie en erfgoed in al haar facetten behouden, versterken en stimuleren. Dit is belangrijk voor de aantrekkingskracht van Weert als woon- werk- en recreatiegemeente.
Wat gaan we daarvoor doen?
Weert is, in navolging van Aken(DE), Bad Ischl(AT), Nantes(FR) en Keulen(DE), tijdens het jaarcongres van de Närrische Europäische Gemeinschaft (NEG) in Nantes 2022 verkozen tot Närrische Kulturstadt 2024. De periode van cultuurstad loopt van november '24 t/m november '25. De uitverkiezing biedt een unieke mogelijkheid om Weert als cultuur- en carnavalsstad op de kaart te zetten. Carnaval kan worden gezien als immaterieel erfgoed en is al jaren een belangrijk onderdeel van de Weerter cultuur. Met de titel Närrische Kulturstadt kan Weert een belangrijke bijdrage leveren aan het uitdragen van het Limburgse carnavalserfgoed aan latere generaties. De wijze waarop we dit gaan doen, dient in 2024 te worden bedacht en voorbereid voor het uitvoeringsjaar 2025. Naast een aantal vanuit de NEG 'verplichte' activiteiten, is Weert vrij in de invulling.
Wat mag het kosten?
Het NEG jaar moet in 2024 worden voorbereid. Hiervoor is een budget nodig van € 45.000 voor de inzet van een projectleider (€ 35.000) en 'handgeld' (€ 10.000). Het handgeld wordt o.a. gebruikt om een medaille te ontwerpen (verplichting vanuit NEG) en overige voorbereidingskosten te dekken.